La Importancia de Escoger Un Aliado de TI Con Una Historia. 1 parte
Nuestra historia comenzó con la tecnología, no con la venta de tecnología
Para entender por qué hoy hablamos de acompañamiento, dimensionamiento y decisiones tecnológicas, hay que regresar al comienzo.
Nuestra historia no empezó ayer.
Comenzamos en 1994, en una época en la que DOS y Windows 3.11 representaban una nueva generación de informática.
Venían quedando atrás los ambientes de comandos y los computadores basados en procesadores 286 comenzaban a dar paso a los 386.
Las pantallas monocromáticas Hercules, comenzaban a ser reemplazadas por monitores a color Vga.
Los disquetes de 1,44 MB parecían una maravilla frente a los antiguos de 5¼ pulgadas: eran más pequeños, tenían mayor capacidad y, además, ya no teníamos que preocuparnos tanto porque se doblaran y se podian proteger contra escritura, lo maximo en seguridad.
Después llegó Eudora. y con el llegó el correo electrónico.
Internet comenzó a abrir una ventana gigantesca hacia la información y aparecieron servicios como Yahoo.
Y con cada nueva generación aparecía un nuevo desafío.
Los discos pasaron de 20 GB a 40 GB, 80 GB y mucho más.
La memoria que alguna vez parecía suficiente 4 mb de ram que eran unos pocos megabytes evolucionó hasta los gigabytes.
Las tarjetas gráficas comenzaron a transformar la experiencia visual.
Recuerdo aquellas primeras actualizaciones con tarjetas Trident para conseguir mejores gráficos y color.
Hoy hablamos de resolución 4K, Inteligencia Artificial, NPU, GPUs profesionales y procesamiento que hace que aquellas primeras máquinas parezcan de otra época.
Y probablemente dentro de algunos años volveremos a mirar la tecnología actual de la misma manera.
Entonces, ¿para qué contar todo esto?
Porque nosotros no llegamos un día a montar un negocio para empezar a vender computadores.
Nosotros nos formamos con la tecnología.
Crecimos con ella.
La vivimos en cada una de sus transformaciones.
Aprendimos cómo cambia una plataforma, cómo aparece una nueva arquitectura, cómo evolucionan las necesidades de los usuarios y, sobre todo, cómo una decisión tecnológica puede convertirse en una ventaja o en un problema para una empresa.
Por eso hoy pensamos como empresarios para ayudar a empresarios y analizamos como ingenieros para ayudar a los departamentos de TI.
Más de 30 años viendo cambiar la tecnología
Han pasado más de tres décadas desde aquellos primeros años.
Y durante más de 27 años hemos construido nuestra historia corporativa bajo la misma razón social:
C&C Star Technology S.A.S.
Nuestra identidad no nació de una tendencia.
Se construyó con años de experiencia, clientes, proyectos, aprendizajes y relaciones.
Desde nuestros primeros años tuvimos una orientación hacia el mercado corporativo y aprendimos trabajando con organizaciones que necesitaban algo más que un vendedor.
Necesitaban un socio de negocios.
Un aliado que entendiera sus necesidades.
Que cumpliera los planes de trabajo.
Que fuera consecuente con lo que ofrecía.
Que no prometiera por vender aquello que después no podía cumplir.
Y que entendiera algo fundamental:
Para una empresa, la tecnología no debe verse solamente como un gasto. Debe analizarse como una inversión que tiene que generar valor.
Si una decisión tecnológica permite reducir mantenimientos, disminuir tiempos muertos, mejorar productividad, facilitar la administración o acertar en la elección del equipo adecuado, existe un impacto económico que va mucho más allá del precio de compra.
Nuestra experiencia cambió con el mercado, pero nuestra esencia permanece
El ciclo de negocio de la tecnología ha cambiado radicalmente.
Hoy existen muchas más opciones.
Podemos comprar localmente o en la nube.
Podemos utilizar servicios administrados.
Podemos implementar Inteligencia Artificial.
Podemos administrar dispositivos remotamente.
Podemos contratar DaaS.
Podemos combinar infraestructura local con cloud.
Tenemos computadores empresariales, workstations, servidores, PCs con IA y plataformas diseñadas para prácticamente cualquier necesidad.
Las posibilidades son enormes.
Pero precisamente por eso decidir es cada vez más difícil.
Cuando solamente existían unas pocas alternativas, escoger era relativamente sencillo.
Hoy podemos encontrar diez, veinte o más maneras de resolver aparentemente el mismo problema.
Y para saber cuál es realmente la mejor opción se necesita algo que no aparece en una ficha técnica:
Recorrido, Experiencia y visión.
portatiles.com.co
by C&C STAR TECHNOLOGY
Eso es lo que hemos construido durante más de 30 años.
No queremos venderle el inventario. Queremos entender su empresa
Esta frase resume nuestra manera de trabajar.
No queremos que una empresa nos diga solamente:
"Necesito 50 computadores."
Queremos saber:
¿Para quién son?
¿Qué hacen esas personas?
¿Qué aplicaciones utilizan?
¿Qué problemas tienen actualmente?
¿Qué quieren mejorar?
¿Qué infraestructura tienen?
¿Qué necesitan en seguridad?
¿Qué presupuesto tienen?
¿Cómo quieren crecer?
¿Qué tecnología tendrán que administrar dentro de tres o cinco años?
Porque no estamos viendo solamente la venta actual.
Estamos intentando entender una organización.
Y cuanto más conocemos al cliente, mejores decisiones podemos construir juntos.
Tecnología como inversión, no solamente como gasto
Una buena decisión tecnológica puede:
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Reducir tiempos muertos.
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Mejorar productividad.
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Reducir mantenimiento.
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Facilitar la administración.
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Mejorar seguridad.
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Prolongar el ciclo de vida.
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Evitar compras incorrectas.
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Facilitar el crecimiento.
Por eso hablamos de TCO —Total Cost of Ownership— y ROI —Return on Investment—.
El objetivo no es simplemente conseguir el menor precio.
Es encontrar la mejor relación entre:
Inversión + productividad + riesgo + soporte + ciclo de vida + resultado.
Y aquí aparece una pregunta que consideramos fundamental:
¿Cuánto le cuesta a una empresa tener a una persona trabajando durante cuatro o cinco años con una herramienta tecnológica que no le permite ser tan eficiente como podría?
El costo no está solamente en el computador.
Está en todo lo que ocurre alrededor de él.
Construir relaciones de largo plazo
Nos gusta pensar que nuestra historia está marcada por cada cliente.
Porque cada proyecto nos ha permitido conocer una industria, una operación, un usuario, un problema y una manera diferente de utilizar la tecnología.
Por eso no pensamos únicamente:
"¿Qué podemos vender hoy?"
Pensamos:
"¿Qué podemos construir con este cliente para que su tecnología acompañe su crecimiento?"
Una relación de largo plazo nos permite conocer cada vez mejor la organización.
Y ese conocimiento permite tomar mejores decisiones juntos.
En algunos casos podemos ser el apoyo del departamento de TI.
En otros, podemos complementar su equipo.
Y en empresas que no cuentan con un departamento tecnológico estructurado, podemos convertirnos en ese acompañamiento estratégico que ayuda a construir y evolucionar su área de tecnología.
Nuestro propósito: ser un aliado tecnológico
Hoy queremos seguir haciendo aquello que hemos aprendido a hacer bien:
Escuchar.
Entender.
Analizar.
Dimensionar.
Implementar.
Acompañar.
Evolucionar.
Nuestro propósito es ser el socio para construir, modernizar, administrar y evolucionar el puesto de trabajo y la infraestructura tecnológica de una empresa.
No importa si se trata de una pequeña empresa, una compañía mediana o una organización grande.
La necesidad fundamental es la misma:
tomar buenas decisiones tecnológicas y lograr que la tecnología ayude a que la empresa funcione mejor.
Portatiles.com.co: el punto de encuentro entre una necesidad y una solución
Portatiles.com.co representa hoy esa evolución.
Un lugar donde una necesidad empresarial puede encontrarse con una solución tecnológica correctamente dimensionada.
Donde una empresa puede encontrar un portátil empresarial, una workstation, un PC, un servidor o una solución de infraestructura.
Pero también donde puede encontrar algo que consideramos mucho más importante:
criterio para decidir.
Porque nuestro trabajo no termina cuando entregamos el computador.
Queremos acompañar la vida tecnológica de la empresa.
Ayudar a mantenerla funcionando.
Ayudar a prevenir problemas.
Ayudar a planear renovaciones.
Ayudar a evaluar nuevas tecnologías.
Y ayudar a que la tecnología sea un facilitador para las personas que hacen crecer el negocio.
Más de 30 años después, seguimos mirando hacia adelante
Desde aquellos computadores 286 y 386 hasta los actuales equipos con Inteligencia Artificial hay una enorme distancia tecnológica.
Pero hay algo que no ha cambiado:
la necesidad de tomar buenas decisiones.
La tecnología seguirá cambiando.
Aparecerán nuevos procesadores.
Nuevas GPUs.
Nuevas arquitecturas.
Nuevas formas de utilizar IA.
Nuevos modelos de nube.
Nuevas amenazas.
Nuevas formas de trabajar.
Y nosotros queremos seguir aprendiendo, evolucionando y compartiendo ese conocimiento con nuestros clientes.
Porque nuestra visión no es simplemente vender tecnología.
Es seguir construyendo relaciones que permitan a las empresas colombianas utilizar mejor la tecnología para crecer.
C&C Star Technology no nació ayer.
Nuestra experiencia tiene raíces.
Nuestra identidad se construyó durante décadas.
Y nuestra historia está escrita junto a nuestros clientes.
Hoy queremos que Portatiles.com.co siga siendo ese lugar de encuentro entre una necesidad y una solución, con tecnología, tiempos y precios que impulsen a Colombia.
¿Está por tomar una decisión tecnológica?
Antes de comprar, conversemos.
Cuéntenos qué necesita su empresa y qué quiere lograr.
Podemos ayudarle a evaluar si necesita un portátil empresarial, PC, workstation, servidor, infraestructura local, nube o una combinación de soluciones.
No se trata de comprar la tecnología más costosa.
Se trata de invertir en la tecnología correcta.
Y para eso, contar con un aliado que conozca su empresa puede marcar la diferencia.
Portatiles.com.co by C&C Star Technology S.A.S.
Más de 30 años creciendo con la tecnología.
Más de 27 años construyendo relaciones corporativas.
Y una misma convicción: entender primero para recomendar mejor.